作者：田中正知  河田信  内容简介：企业在导入丰田生产方式时，从生产领域之外的部门，尤其是通过会计部门来推进，就会容易得多。即先要让其他部门了解丰田生产方式的“道”，并依此而制定一系列关键指标来引导正确的“术”。只有以这种方式，让全公司所有部门都能朝着一个相同的方向，共同去推进精益生产，才能...[详细]

作者：李顺军内容介绍：由北京大学光华管理学院教授黄铁鹰主笔的《海底捞的管理智慧》成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响最大的案例。之后，由《中国企业家》杂志特刊部策划、黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》出版，成为管理畅销书。一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞，几乎中国所有企业都开始关注...[详细]

作者：李顺军内容介绍：《海底捞店长日记》一书的最后李顺军给我们留下一个悬念：他的最后选择究竟是什么？在《海底捞店长日记2》中这个问题有了答案：李顺军最终选择了离开海底捞，重新到世界闯荡。经过一番波折，他有了新的归宿：净雅！本书即记录了李顺军加入净雅前前后后的故事及心路历程，是一个草根励志成长的故事。[详细]

作者：田中正知（alue精益生产首席顾问）内容介绍：每一个现场都是独一无二的，不要奢求会有一种适合所有现场的生产方式。精益生产更主要的是一种思考的方式，工作的理念。掌握了它就可以根据自己的情况找到最适合自己的生产方式。[详细]

作者：田中正知（alue精益生产首席顾问）内容介绍：许多中国企业在导入丰田生产方式时，往往忽视人的因素，而这正是丰田取得的成绩的关键！《精益制造:丰田现场的人才培育》共五章，第一章消除对丰田生产方式的误解；第二章在丰田生产方式根底里流动的思想和哲学；第三章令人跌破眼镜的丰田生产方式；第四章丰田生产方式就...[详细]

作者：李顺军（alue服务改善顾问）内容介绍：李顺军2007年大学毕业后，在半年多时间里辗转多地，遍尝职场心酸。机缘巧合，他到北京海底捞应聘，凭着自己的努力，从服务员、迎宾等基层岗位，到店长助理、领班、后厨厨师长，到大区经理助理、代理店长……他的事业从海底捞起飞！本书即是在此期间他写下的成长日记，记录了他在...[详细]