个人共献者
逻辑思维

课程时间:2天

研修收益:

  • 了解思考写作解决问题的逻辑 的关系;

  • 学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。

  • 研修对象:需要提升个人成效逻辑,特别是逻辑性思考、写作与解决问题的员工

课程推荐:

  • 主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓

  • 案例指导:分析思考写作解决问题的逻辑 内训的经典个案

  • 案例训练:掌握思考写作解决问题的逻辑 的技能提升方法

  • 行动建议:思考写作解决问题的逻辑 研修的实战模拟练习

  • 提升建议:引爆思考写作解决问题的逻辑 潜力的行动方案

课程纲要

一、金字塔原理的作用

  • 以书面形式组织和表达思想

  • 可适用于确定问题、分析问题的过程.

  • 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。

  • 分析:思考写作解决问题的逻辑研修案例!

  • 解析:思考写作解决问题的逻辑内训案例!

  • 案例:思考写作解决问题的逻辑课程案例分析!

二、 为什么要用金字塔

  • 提高思考、表达的效果和效率

  • 最容易让受众理解和记忆

  • 讨论:思考写作解决问题的逻辑经典案例讨论!

  • 分组:思考写作解决问题的逻辑研修案例学习指南

  • 分析:思考写作解决问题的逻辑学习中的八大陷阱!

三、逻辑清晰的金字塔结构

  1. 先重要后次要,先全局后细节

  2. 先结果后过程,先结论后原因 理论讲授

  3. 小组讨论

  4. 案例讨论

  5. 为什么选择金字塔结构

    1. 大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解.

    2. 任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解.

  6. 金字塔写作四个原则

  7. 结论先行

  8. 以上统下

  9. 归类分组

  10. 逻辑递进

  11. 互动:思考写作解决问题的逻辑研修案例评估

  12. 分享:某集团思考写作解决问题的逻辑研修案例

  13. 分享:哈佛经典思考写作解决问题的逻辑案例分析示范

  14. 逻辑性解决问题的四要素背景冲突疑问回答

四、写作风格比较

  1. 标准式:情境——冲突——解决方案

  2. 开门见山式:解决方案——情境——冲突

  3. 突出忧虑式:冲突——情境——解决方案

  4. 突出信心式:疑问—情境—冲突

五、中心思想的要诀(T O P S

如何组成金字塔结构-用案例讲述

六、思考与解决问题的金字塔结构

  1. 由上而下组织思想

  2. 自下而上思考

  3. 案例分析—混乱的备忘录

  4. 案例分析—思路分析

  5. 步骤一:列出要点

  6. 步骤二:找出逻辑关系

  7. 步骤三:得出结论

  8. 分享:企业思考写作解决问题的逻辑研修三步走!

  9. 案例:联想(中国)公司的思考写作解决问题的逻辑研修案例

  10. 讨论:明天的道路——企业如何做好思考写作解决问题的逻辑?

七、金字塔中的子结构

  1. 主题与子题间的纵向关系

  2. 子题之间的横向关系

  3. 序言的讲故事结构

  4. 纵向的疑问/回答式对话

  5. 分享:思考写作解决问题的逻辑研修四部曲!

  6. 分享:思考写作解决问题的逻辑内训五步骤!

  7. 分享:企业思考写作解决问题的逻辑六技巧!

  8. 分析:某药业集团所面临的思考写作解决问题的逻辑难题!

八、演绎归纳技巧

  1. 演绎或归纳逻辑

  2. 演绎性思想

  3. 归纳性思想

  4. 演绎与归纳的区别

  5. 逻辑推理的基本方法

  6. 逻辑论证举例

  7. 部分逻辑论证模式

  8. 逻辑论证的利弊

  9. 逻辑组合的利弊

  10. 论证式和逻辑式的区别

  11. 逻辑归纳举例

  12. 案例演练、实做练习


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