事业部总经理
企业文化建设

课程简介:

企业文化往往给人难以触摸和感受的感觉,然而它却时时刻刻,真实的影响着企业经营与发展。企业文化不仅作用于企业的整体行为,而且作用于员工的个体行为。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

我们纵观所以的基业常青的企业,如微软、苹果、谷歌、通用无不把企业的文化的建立摆在核心战略地位上。我们通过一天天的研修,让学员更好的理解企业文化的实质,明晰它是如何在企业运营中发挥作用,知道为什么我们需要营建优秀的企业文化,并制定自己的行动计划。目的是使企业管理团队认同企业文化的意义,愿意成为企业文化的“传道者“。

课程对象:企业中层、高层管理者

课程时间:1天

课程纲要:

导入课题:企业为什么需要企业文化?

一、企业文化大家谈

- 案例1:GE价值观

- 案例2:中集集团的核心价值体现

二、企业文化的不同层面

- 企业行为文化解析

- 行为文化的内容(企业目标、制度文化)

- 制度文化的意义与功能

- 企业精神文化解析

- 精神文化的内容(企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德)

- 其构成层次

- 企业文化的精神力量与影响

三、企业文化和企业战略的互动关系

- 案例3:某标杆企业战略与目标设定

四、可供选择企业文化的类型及核心价值观

- 中国企业文化中共性的价值观点

五、企业大学——发挥企业文化作用的最佳平台


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