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在上一篇文章《发挥团队力量的愿景的要求》中，我谈到了良好愿景的第三个要求，即意识的转变。在这篇文章中，我想总结一下我到目前为止所说的良好愿景的要求，然后考虑与“通常所说的良好愿景的要求”的区别。
让我们回顾一下我们在之前的文章中介绍的良好愿景的三个要求。
良好的愿景（因果）要求
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从意识觉知的角度来看，这只是构想好的愿景的三个要求。在这一点上，有些人可能会有这样的印象，这与通常所说的对良好视力的要求不同。
例如，一般来说，对良好愿景的要求是“清晰”。我想这也是正确的看法。那么常说的视力要求和上面的要求有什么区别呢？
底线是上述要求是“因果要求”，而通常提到的要求是（通常）“结果要求”。
这不是一个好或坏的论点。两者仍然是良好愿景的要求。但是，存在一个限制，即无法回答“我如何绘制愿景？”这个问题，因为如果它只是相应的要求，它只会说“它就是结果”。
在之前的文章中，之所以把对好的愿景的要求缩小为“因果性要求”，即“想有意识就可以有意识地实践的要求”是“你怎么能画出一个愿景” ?” 是为了回答这个问题。
现在，让我们总结一个好的愿景的“结果要求”，然后考虑与“因果要求”的联系。
上一篇文章《引出团队力量的愿景绘制要求》，让我们再来看一个说是好的愿景或者好的使命的案例。
有一天，我有一个梦想，我的四个孩子将生活在一个不以肤色而是以性格来评判他们的国家。 “谷歌的使命是组织世界各地的信息，让世界各地的人们都能访问和使用它。” “通过提供全面的金融服务，我们让贫困人口发挥潜力，走出贫困的良性循环。” |
与这些案例一样，众所周知的良好愿景的（产生的）要求包括：
良好的愿景（结果）要求
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“清晰”是良好愿景的共同要求。一个好的视觉，不仅语言清晰，而且会产生立体、立体的形象。这将使相关人员对未来有一个共同的形象，并汇集他们的优势。
“共同的好”意味着它包含一个许多人认为“好”的“大目标”。通过实现这一点，您可以通过创造一个导致许多人幸福的形象来获得许多人的同情和合作。
“同理心”是指当每个人对异象产生共鸣时，异象就可以被视为“自我”，可以引出人的内在能量。
而这三个要素是相辅相成的，当它们全部结合在一起时，就是一个对推动变革产生巨大影响的愿景。
▼“清晰”将多人的力量汇聚到一个方向 ▼导致更多人参与的“共同利益” ▼“移情”引出每个人的内在能量 |
不过，前面说了，虽然这三个要素肯定是好的愿景的要求，但我觉得这样的要求是“结果”满足的，怎么办呢，能不能定一个好的愿景。
这些“愿景的结果要求”自然是通过满足“愿景的因果要求”来满足的。并不像自动满足那么一致，但如果能满足因果要求，满足必然要求也不是太难。
现在让我们看看每个结果性需求如何与三个因果性需求相关联。
关于“清晰”的要求，因为“有一些源图像或能量”，所以可以清楚地画出来。“清晰”不是第一，而是“源图像和能量”第一。
关于“共同利益”的要求，并不是要为许多人设定一个共同的目标。即使你有一个共同利益的愿景，在某些情况下它已经成为一个主题。它往往缺乏与我在上一篇文章“绘制愿景以发挥团队力量的要求”中提到的“内在能量”的联系。从根本上说，“内在能量和愿望”是兼容的。
“同理心”的要求是“有内在能量”、“志向而非野心”和“伴随着意识的改变”相结合而产生的。来自“内在能量”的热量会影响人们。并且由于是“抱负，而不是野心”，这种热量会打动人们。
除此之外，通过“伴随着意识的转变”，才有可能拥有可以叠加在每个人独立真理上的广度和深度。由于伴随着作为现象原因的意识变化，因此预计会出现各种各样的事件，并且很容易找到与每个人独立的真相的接触点。
这样做，不仅热量会感动人，而且热量会与人的独立真理产生共鸣，成为“自己”。以人的热度带动的追随者，将转变为以自己的热度带动人的领导力。
到目前为止，我们已经看到因果需求如何导致结果需求。
回顾因果关系，都是与“意识”相关的，而“意识”就是“你可以随时开始工作”作为一切的出发点，你可能注意到了。
正如我之前多次说过的，意识是现象的根源。
现象 ↓ 现象结构/背景 ↓ 行动 ↓ 决定 ↓ 思维/情感 ↓ 心智模式（信念系统） ↓ 直觉（主观真理） ↓ 自我（自我意识主体） |
将其视为意识层面的视觉，是从上图的底部到顶部的图像。通过在意识层面抓住视觉，而不是在现象层面捕捉视觉，可以随时“开始工作”，并且可以产生产生共鸣和共鸣的影响。
如果您现有的愿景只是为了确定它是否是一个好的愿景，那么您应该查看一个好的愿景的相应要求。
但是，为了创建一个好的愿景，或者重新解释或重新配置现有的愿景，建议从因果需求开始。意象是创造一个满足因果要求的愿景，或者重新解释它，然后表达出来以满足结果要求。
到目前为止，我们已经通过将它们划分为结果和因果要求来考虑良好愿景的要求。最后，总结一下目前为止的内容。
良好愿景的因果要求
良好愿景的必然要求
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提示：日文请参考链接https://service.alue.co.jp/blog/academy/why-a-clear-vision-is-not-enough